越来越多的五大联赛(中国)开始重视五大联赛(中国)员工培训，甚至有的五大联赛(中国)为此不惜重金来做此事。五大联赛(中国)员工培训到底有什么重要的作用，让五大联赛(中国)如此重视呢？
    1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 
    一个五大联赛(中国)人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以五大联赛(中国)应不断地进行职工培训，向职工灌输五大联赛(中国)的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 
     2、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。 
    员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 
    3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施 
    员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织业绩突出的职工去外地参观先进五大联赛(中国)，鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。 
    4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段 
    学习型组织是现代五大联赛(中国)管理理论与实践的创新，是五大联赛(中国)员工培训开发理论与实践的创新。五大联赛(中国)要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的五大联赛(中国)将员工培训作为五大联赛(中国)不断获得效益的源泉。学习型五大联赛(中国)与一般的五大联赛(中国)最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。