关于我们
达师团建隶属于五大联赛押注,是一家专业提供五大联赛(中国)管理培训与管理咨询方案的创新型五大联赛(中国)管理培训服务机构,专注于五大联赛(中国)团建建设,五大联赛(中国)组织管理效能提升。系统的五大联赛(中国)培训体系为支撑,通过拓展培训、五大联赛(中国)内训、中层管理培训为五大联赛(中国)从基层到管理层打造高绩效团队,通过沙盘模拟为五大联赛(中国)提供新颖的授课方式,提高五大联赛(中国)员工培训参与度,增强五大联赛(中国)培训效果。 五大联赛(中国)培训定制化为五大联赛(中国)量身定制所需且可落地实施的五大联赛(中国)培训方案。达师讲师均具多年五大联赛(中国)高管经验,所授课程注重实战性和可落地性。在培训体系搭建、团队建设、人才盘点,人才培养等方面均有建树。公司的使命是:“我们以体验来提升五大联赛(中国)突破的力量和空间”。主要事业领域为包括领导力与管理、团队建设、销售与服务业等方面的培训,是国内创新运用“体验模式”为五大联赛(中国)提供综合服务的专业公司。基于我们的客户服务体系为五大联赛(中国)提供引导个人及组织变革、提升五大联赛(中国)经营成果的全面解决方案。
我们提供的所有教育课程都是跟思考方式的变化、实践行动能力的培养、业务成果的提高相联系,是“通过做来学习 (Learning By Doing)”的三位一体式的系统性培训方式。我们愿与您建立长期的伙伴关系,按照组织扫描、分析绩效差异、设计解决方案、实施培训、结果评估及持续改善的流程为您定制培训,提供系统全面的服务,以帮助您解决实际的问题。
五大联赛(中国)管理咨询项目基于丰富的案例积累和强大的专业能力以及实战的咨询师团队,建立了完善的管理理论体系、管理工具及独创的问题解决模型,以成长型五大联赛(中国)面临的经营管理难题为核心,不断打磨与升级更加适合中国成长型五大联赛(中国)健康良性发展的咨询服务体系。
五大联赛(中国)管理咨询项目以提高公司业绩、提升公司经营效益为目标,推出了一系列咨询项目,服务内容主要包括国企改革、十五五规划、战略管理咨询、对赌项目(业绩、绩效)、商业模式、五大联赛(中国)文化、薪酬设计、绩效考核、流程梳理、股权顶层设计与员工激励、执行管控系统及五大联赛(中国)商学院等,有针对性地,深入地解决新商业时代下的五大联赛(中国)经营管理难题。
DSQP
达师企培
-
五大联赛(中国)薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩 2023/08/23
-
五大联赛(中国)员工培训课程有哪些 2023/08/21
-
中层管理者常遇到的36个管理问题 2023/08/21
-
如何借助培训提升五大联赛(中国)管理者的领导力 2023/04/12
-
如何做好五大联赛(中国)团队建设与五大联赛(中国)文化打造 2023/04/12
-
五大联赛(中国)如何正确认识年度经营计划 2022/12/24
-
五大联赛(中国)如何制定可落地的年度经营计划 2022/12/24
-
新流行的七种五大联赛(中国)管理培训 2022/10/11
-
五大联赛(中国)管理培训效果评估的层次和方法 2024/06/13
-
如何提升五大联赛(中国)中层管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一个合格的五大联赛(中国)管理者 2023/08/21
-
管理者如何学会对员工进行合理批评与处... 2023/08/21
-
管理者如何修炼激励的艺术 2023/08/21
-
五大联赛(中国)管理者如何学会聆听与发布任务 2023/08/21
-
五大联赛(中国)管理者有条不紊的工作 2023/08/21
-
领导力培训有哪些 2023/08/21